2021年,直播帶貨成大勢所趨,達人、商家、品牌紛紛涌向直播間,渴望在此尋找新的增長方向。但在這個過程中,疑問和困惑如影隨形,成為眾多入局者繞不開的難題。站在2022年的開端,讓我們一起來看看你的疑問是否得到了解答?
如何打造抖音直播賬號?
在打造賬號前,一定要先有人群思維,即明確核心消費群體是誰,然后再圍繞這群人群的需求去定制化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的短視頻和直播內(nèi)容,并通過運營手段,不斷去擴大這一個核心消費群在整個人群畫像之中的占比。
有了人群思維后,要基于此去制定清晰的賬號定位。此前,先要進行賬號類型的選擇:
品牌型賬號,除了商品銷售,還承擔(dān)著展示品牌形象和實現(xiàn)品牌價值沉淀等目標;商品型賬號,以商品的售賣為核心,內(nèi)容與商品高度匹配;IP型賬號,核心是樹立一個被眾多用戶所認可的人設(shè),基于粉絲積累帶來更高的變現(xiàn)能力。
完成賬號類型分類后,核心人群的定位基于兩點,第一點是人群偏好定位,第二點是人群基礎(chǔ)屬性定位。
對于商家而言,貨盤是固定的,無論是商品品類、屬性還是價格,都是相對清晰的,因此,如何去做內(nèi)容下的人設(shè)和場景定位,才是經(jīng)營抖音的關(guān)鍵。
賬號的人設(shè)定位,分為三大類。
高勢能常見的人設(shè)是專家、偶像、老板,通常是通過人設(shè)去建立粉絲信任度,對于“人”的要求會更嚴苛,對于內(nèi)容發(fā)布質(zhì)量和要求也更高;
平勢能人設(shè)通常表現(xiàn)的是閨蜜和好友,目的是減少與用戶的距離感,最終進行推薦式消費,視頻內(nèi)容應(yīng)該圍繞相似人群的偏好進行設(shè)計;
低勢能指的是銷售和促銷員一類人設(shè),目的是營造更好的銷售氛圍,視頻創(chuàng)作的重心應(yīng)圍繞著商品本身出發(fā),包括商品的功能、使用場景以及促銷政策等,視頻創(chuàng)作的核心訴求應(yīng)該是凸顯商品價值,以此激發(fā)用戶對于商品興趣。
除了人設(shè)定位,我們將直播間的場景分為三大類型:產(chǎn)品型、人設(shè)型和陪伴型。
產(chǎn)品型,以在直播間展示產(chǎn)品為主,更適合為低勢能主播人設(shè)搭配使用,在場景搭建過程中,要盡量放大產(chǎn)品的賣點,鎖定核心目標消費群體;
人設(shè)型場景,更常見于高勢能及平勢能的主播人設(shè),在搭建過程中,要更加突出主播人設(shè)的特點;
陪伴型,這類電商直播間會比較少見,用戶在直播間產(chǎn)生停留的決定性因素并不在于商品和主播人設(shè),更多取決于直播間的主題以及相應(yīng)玩法。
“我的直播間為什么沒有流量,應(yīng)該怎么引流”?
在直播間的眾多流量來源渠道中,“直播推薦”的陣營最為龐大,包含:直播推薦—推薦Feed流;直播推薦—直播廣場;直播推薦—同城Feed流;直播推薦—其他。
在不投放的前提下,“直播推薦—推薦Feed流”和“直播推薦—推薦廣場”通常是直播間流量最重要的組成部分。尤其是電商直播間,絕大多數(shù)銷量穩(wěn)定的電商垂類直播間中,推薦Feed流帶來的流量要遠高于直播廣場帶來的流量。
對于電商直播間而言,如何能獲得更多的“推薦Feed流”的流量呢?
首先,要做好直播間內(nèi)的轉(zhuǎn)化,提升直播間內(nèi)每一個用戶的生命周期。可以說,直播間運營的本質(zhì)就是基于考核指標對每一個用戶進行運營,指標包括:
互動指標:包含用戶停留時長、粉絲團、關(guān)注、評論、點贊等行為,體現(xiàn)了用戶對于直播內(nèi)容的興趣度,進而影響直播間熱度以及系統(tǒng)基于直播間熱度的推薦。
商品指標:包括商品曝光、商品點擊、訂單生成、訂單購買,體現(xiàn)的是用戶對于商品的興趣度,進而影響系統(tǒng)基于商品的人群推薦。
訂單指標:體現(xiàn)的是直播間的變現(xiàn)效率,越成熟的直播間對于該指標的考核力度就越大。如:GMV、UV、GPM(千次展示成交額)、購買轉(zhuǎn)化率等。
粉絲指標:包括活躍粉絲看播占比、粉絲UV、粉絲互動率等。體現(xiàn)粉絲對直播間的興趣,一旦粉絲對直播間的興趣度降低,會影響直播間整體的流量。
這些指標就是我們要想方設(shè)法在直播間內(nèi)去運營的核心,只有運營好這些指標,直播間才能夠進行正向的成長。
第二、做好短視頻。短視頻是為直播間引流、撬動更多直播間自然推薦流的最佳方法,沒有之一。
直播間內(nèi)的精細化運營和短視頻就是一個電商類直播間撬動“直播推薦-推薦Feed流”的最佳手段。而“推薦Feed流”則是一個垂類電商直播間最主要的流量來源。
除了直播推薦流量和廣告流量外,直播間內(nèi)的流量還會由三種渠道所構(gòu)成。分別是:關(guān)注、搜索、同城。
關(guān)注是所有電商直播間后期的核心競爭力,LTV(粉絲生命周期價值)將變得越來越重要。
搜索,是2021年的一大紅利,除了早期搜索關(guān)鍵詞競價價格的紅利外,搜索的紅利點在于對默認推薦頁內(nèi)容的影響。當用戶在搜索tab產(chǎn)生搜索行為,回到默認推薦頁后,系統(tǒng)會基于用戶的搜索關(guān)鍵詞在默認推薦頁中推薦與之相關(guān)的視頻或直播內(nèi)容。
最后則是同城,同城流量更適合本地類商家或擁有地域經(jīng)銷商的品牌去經(jīng)營,購買轉(zhuǎn)化率相應(yīng)會更高。
如何用好F-A-C-T四大經(jīng)營陣地?
品牌生意實現(xiàn)雪球式增長的前提是要從ROI視角切換為GPM視角。
以前,品牌/商家更關(guān)注單次投放下帶來的GMV,即ROI視角;而在抖音,系統(tǒng)可以基于轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)來持續(xù)放大并校準流量池,因此,品牌/商家更應(yīng)關(guān)注GPM的數(shù)值,即關(guān)注每千次曝光帶來的銷售額。
品牌生意實現(xiàn)雪球式增長的關(guān)鍵,則是要結(jié)合優(yōu)勢,用好F-A-C-T四大經(jīng)營陣地
FACT是商家在抖音獲取流量的四大陣地,分別是企業(yè)自播、達人矩陣、平臺活動和TOP-KOL。
商家自播是品牌/商家在抖音進行長效經(jīng)營的核心陣地,不僅要優(yōu)化直播間提升直播帶貨轉(zhuǎn)化率,還要有能力接住其他渠道的流量,把粉絲沉淀下來,并做到粉絲精細化運營,以提升粉絲的復(fù)購及LTV。
達人矩陣,通過與達人合作,在獲取生意增長的同時,還能加速商家在抖音電商生態(tài)的成長。
TOP-KOL,他們擁有極強的影響力,這些雪球在抖音經(jīng)營的核心不只是生意,還包括內(nèi)容和粉絲。正是因為這些“雪球”足夠龐大,商家/品牌可以通過建立合作,迅速觸達并影響到海量用戶,而效果如何,更多要看TOP-KOL與商家的匹配度,以及其配合度。
營銷活動,是最好的增量戰(zhàn)場。但競爭也格外激烈,因此,搶流量做高轉(zhuǎn)化就是商家的核心目標。
對于品牌/商家來說,除了營銷活動要盡量參加外,從FAT三大經(jīng)營陣地的哪個入手都可以,這里面更多是要衡量品牌固有優(yōu)勢與四大陣地的匹配度,一般情況下,可以從以下四點著手考慮。
1、內(nèi)容力:內(nèi)容力包括品牌/商家的短視頻能力和直播能力,內(nèi)容力越強的商家觸達到目標用戶的成本越低,越應(yīng)該加強自播矩陣建設(shè);
2、品牌力:包括品牌號召力、品牌傳播力。品牌力越強的商家,說服目標用戶轉(zhuǎn)化的成本越低,越適合廣泛觸達并逐步轉(zhuǎn)化、沉淀。
3、產(chǎn)品力:包括產(chǎn)品創(chuàng)新力、產(chǎn)品生命力、產(chǎn)品價值力,產(chǎn)品力越強的品牌/商家,在商品購買轉(zhuǎn)化上越有優(yōu)勢,迅速通過自播矩陣和達人矩陣來鋪開銷售渠道或許是最優(yōu)選擇;
4、價格力:價格力會直接影響用戶購買決策生成的時間。價格力越強的產(chǎn)品,越容易找到聯(lián)盟矩陣為你帶貨,前提是品質(zhì)過關(guān),口碑良好。
不同的商家,可以基于自身優(yōu)勢選擇不同的賽道進行發(fā)力,但無論哪種,都要重視F-商家自播,即使難以實現(xiàn)高頻、高質(zhì)自播,也要重視賬號建設(shè),不斷輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因為只有商家自播賬號才能為品牌積累人群資產(chǎn),實現(xiàn)品牌在抖音電商上的長效運營。
品牌可以從哪方面去構(gòu)建自播矩陣?
每個賬號、每個直播間獲得的流量是有限的,賬號矩陣可以為品牌獲得更多的流量曝光。此外,相比于經(jīng)營單一的賬號,做賬號矩陣還有一個作用是試錯空間大,可以增加爆款幾率。
那品牌可以從哪些方面去構(gòu)建自播矩陣呢?
1、基于IP、人設(shè)的自播矩陣搭建:品牌號與IP號各司其職,取長補短
有專業(yè)內(nèi)容基因和強銷售基因,且受眾人群要求比較細分的品牌,可嘗試“品牌+IP矩陣”的帶貨玩法。一來,可以通過多賬號內(nèi)容發(fā)布,來提升品牌在整個平臺的聲量和銷量;二來,也可以通過差異化人設(shè)打造,為品牌沉淀不同偏好的用戶,從而打開“單一賬號可獲流量(尤其是精準流量)有限”的局面,通過流量,帶動銷量。
2、基于不同“產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、解決方案”的自播矩陣搭建,可實現(xiàn)精準用戶的分流導(dǎo)入
即基于不同的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,或是解決方案的差異,搭建了自播矩陣賬號,以精準的賬號定位來分流用戶,將他們帶入不同的直播間,從而促成轉(zhuǎn)化,滿足不同用戶的潛在購買需求。
此外,也可通過獨立直播間的打造來整合各產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線,這樣做的優(yōu)勢,一來,可以豐富直播間SKU,提升直播間看點,滿足各類看播用戶的潛在購物需求;二來,也可以集中化營銷資源,通過高舉高打的營銷來拓寬直播入口,從而帶動高銷售額的產(chǎn)生。
針對標品直播,還可以通過設(shè)置不同直播主題,并圍繞主題來優(yōu)化直播場景搭建,也能在增加直播看點的同時,基于抖音的興趣推薦技術(shù)為直播間導(dǎo)入更多精準用戶。
3、基于實體門店的自播矩陣搭建,來拓寬線下實體銷售場景,賦能線下門店營銷
對于線下實體門店較多,且各門店都擁有相對成熟的且個性鮮明的導(dǎo)購的品牌,可以通過制定標準的SOP流程以及多維培訓(xùn)等,來賦能各門店轉(zhuǎn)型直播帶貨的需求,以拓展他們的銷售通路,找到拉動銷售增長的第二條曲線。
如今,抖音正在全力加碼本地生活,各門店在發(fā)布的視頻里,加入帶有地理位置的LINK標簽,也能夠讓內(nèi)容在同城頁獲得更多曝光,從而也能起到煥活、提醒同城用戶的作用,帶動線下門店增收。